L’efficacité organisationnelle est la clé du succès de toute entreprise en évolution. Le service de conseil en organisation de OurWays est conçu pour répondre à vos besoins spécifiques en matière de restructuration, de renforcement du contrôle interne, d’élaboration de manuels de procédures et d’audits internes indépendants.
Vos besoins
- Mettre en place une nouvelle organisation financière plus efficiente, adaptée à l’évolution de votre entreprise.
- Créer un référentiel de contrôle interne ou renforcer les processus en place pour plus de fiabilité et de sécurisation des transactions.
- Elaborer un manuel de procédures comptables et/ou opérationnelles.
- Confier une mission ponctuelle d’audit interne à des experts indépendants.
Notre réponse
Nous vous accompagnons dans la refonte et la (re)structuration de vos services et processus clés. Notre approche comprend :
- Accompagnement à la réflexion pour la mise en place d’une nouvelle organisation au sein du département Finances, dans le but d’optimiser les opérations, la qualité et les délais de clôture. Cela inclut la définition d’un nouvel organigramme fonctionnel basé sur la compréhension des besoins, l’identification des sources de difficultés, la revue des compétences internes, et l’assistance aux recrutements si nécessaire.
- Revue des risques et des processus opérationnels et financiers de l’entreprise, donnant lieu à un rapport intégrant un plan d’actions en fonction de la criticité des enjeux.
- Accompagnement dans la structuration du référentiel de contrôle interne selon les processus clés de l’entreprise et la conception des contrôles clés.
- Harmonisation des pratiques et des procédures au sein d’un groupe et/ou dans le cadre d’un rapprochement d’entreprises.
- Aide à la rédaction d’un manuel de procédures comptables.
- Mission d’identification et de recherche de fraudes.