Naviguer à travers les défis spécifiques aux start-ups, scale-ups et PME demande une expertise pointue tant dans l’élaboration du Deck de financement que dans la gestion des enjeux transverses. En qualité de partenaire dédié à votre succès, OurWays est là pour vous accompagner, offrant une approche personnalisée et une expertise pratique à chaque étape cruciale de votre développement.
Vos besoins
- Vous recherchez un accompagnement à toutes les étapes de votre développement, avec une emphase particulière sur l’élaboration du Deck pour la recherche de financement.
- Vos préoccupations couvrent à la fois des aspects financiers et des enjeux transverses.
- Vous souhaitez bénéficier de l’expertise d’un professionnel ayant déjà été confronté à vos défis évolutifs.
Nos prestations
Nous sommes aux côtés des entreprises à chaque étape de leur croissance, en proposant une gamme de services adaptée à toutes les phases de leur développement, notamment :
- Aide à la réflexion sur le business model et élaboration du business plan & plan de trésorerie.
- Assistance à la recherche de financement, incluant la levée de fonds, les subventions, les aides, le financement bancaire, et les négociations associées.
- Prestation de directeur financier à temps partagé, adaptable au rythme de votre croissance.
- Expertise comptable et gestion sociale & accompagnement juridique.
- Aide à la structuration de vos équipes comptables et financières en fonction de votre évolution.
- Missions ponctuelles sur des sujets spécifiques, comprenant l’évaluation d’entreprises et l’accompagnement à l’élaboration de votre politique d’investissements et recherche de financements.
- Contrôle de gestion et reporting, avec mise en place d’indicateurs de performance, élaboration de management accounts, optimisation des coûts, et pilotage de la trésorerie.
- Assistance à l’élaboration des dossiers de subvention et crédit d’impôt, en collaboration avec des partenaires spécialisés (JEI, CIR et CII-jeune docteur).
- Conseil en organisation, avec accompagnement à la structuration et au recrutement des équipes administratives et financières, mise en place de processus, structuration du contrôle interne, et aide dans le choix d’un outil de gestion.
- Assistance au développement international.
- Conseil et Corporate Finance.